Tus libros llevan meses atrasados. En unas semanas, ya no.

Soy contador público certificado (CPA) para pequeñas empresas, contratado por proyecto — sin iguala mensual. Pongo al día el atraso, encuentro los errores que nadie encontraba, te acompaño en la auditoría. Después te entrego todo organizado, y me voy.

Formado en una de las cuatro firmas contables más grandes del mundo. Trabajas directamente conmigo. No hay nada que comprar — solo el arreglo.

Agenda una consulta

30 minutos, por videonada que prepararsin presión de venta

el orden, restaurado mes a mes

CONTADOR PÚBLICO CERTIFICADO ESTADO DE FLORIDA CPA AC586660
CPA con licencia · Estado de FloridaLicencia #AC586660 · Verificar la licencia ↗
Formado en una de las 4 firmas contables más grandesDonde se enseña la versión más estricta de este trabajo
1–2 clientes a la vezAtención completa — esa es toda la firma
90% preocupación · 10% problema

Esa es la anatomía honesta de casi todo problema contable. El 10% tiene solución. Quitemos primero el 90%.

¿Te suena?

No manejas mal tu negocio. Manejas un negocio ocupado.

№ 001

El atraso

Los libros llevan meses atrasados. No porque alguien fallara — porque cada semana el negocio iba primero, y la pila creció en silencio detrás.

por conciliar
№ 002

El techo de “lo básico”

Tu bookkeeper mantiene al día los registros diarios. Pero lo complejo — el error que nadie encuentra, las cuentas que no cuadran — sigue ahí, porque no es trabajo de nadie.

por conciliar
№ 003

Lo que viene

Una auditoría. Un software nuevo. Crecimiento de verdad. Algo se acerca que tu sistema actual no aguanta — y lo sabes antes de que alguien lo diga.

por conciliar

Nada de esto se arregla solo. Se acumula — cada mes de atraso convierte la siguiente decisión en una adivinanza: precios, contrataciones, esa reunión con inversionistas. Y adivinar es lo caro.

No eres tú — las soluciones de siempre están mal construidas. El software que prometía claridad sumó una suscripción y más papeleo. Contratar a alguien de tiempo completo para un problema de tres meses no tiene sentido. Y las firmas grandes cobran precios de corporación, no de tu negocio. Unos libros atrasados no son una crisis. Son un proyecto — y los proyectos terminan.

Para quién es esto

Dueños de pequeñas y medianas empresas cuyos libros dejaron de seguirles el paso.

Tu contador está al límite, o tu bookkeeper cubre lo básico y lo complejo sigue sin tocarse — y algo se acerca que el sistema actual no aguanta. Si eso suena a tu escritorio, esta página se escribió para ti. En español o en inglés, en cualquier parte de EE. UU.

Qué hago

Un contador. Tres puertas de entrada — y qué pasa de verdad en cada una.

Puerta 1

Ponerse al día

Es para ti si los libros llevan meses atrasados — o están “al día” en papel, pero nada cuadra.

Qué hago

  • Voy mes por mes y cierro cada uno como debe ser — sin saltarme nada.
  • Concilio cada cuenta bancaria, tarjeta y préstamo hasta que los números coincidan con la realidad.
  • Encuentro los registros que torcieron los números, los corrijo y te muestro de dónde salieron.
  • Dejo por escrito qué cambió, para que tu bookkeeper lo mantenga así.

Lo que recibes

Libros al día y correctos — más un repaso corto, en palabras simples, de qué estaba mal.

Puerta 2

Proyectos especiales

Es para ti si viene una auditoría, un saldo no cuadra, o cambias a un software contable nuevo.

Qué hago

  • Preparo el expediente de auditoría y soy el único punto de contacto de los auditores — nadie de tu equipo tiene que serlo.
  • Desenredo los registros complejos — saldos entre compañías, los ajustes que nadie se atrevió a registrar.
  • Instalo bien el software contable nuevo y paso datos limpios.
  • Capacito a tu equipo en el sistema nuevo hasta que la lógica sea suya.

Lo que recibes

El trabajo puntual bien hecho — sin sacar a tu gente de su trabajo diario.

Puerta 3

Listos para crecer

Es para ti si abres locales, entran inversionistas, o creces más rápido que la administración.

Qué hago

  • Diseño el cierre mensual: conciliaciones, listas de control, un ritmo que se sostiene.
  • Construyo los reportes que dueños e inversionistas de verdad leen — y en los que confían.
  • Preparo la contabilidad de entidades o locales nuevos antes de que abran, no después.
  • Entrego todo el proceso a tu equipo con sesiones de repaso — y me hago a un lado.

Lo que recibes

Un sistema contable que carga el crecimiento en vez de derrumbarse bajo él.

Agenda una consulta

¿No sabes cuál puerta es la tuya? Para eso es la llamada.

Un proyecto reciente

Cinco locales. Cinco meses de cierres rotos. Una auditoría en el calendario.

La mayoría de mis proyectos son más pequeños que este — simplemente muestra el rango completo del trabajo.

5locales de restaurante
+ 1 entidad internacional
5meses de cierres mensuales
que no se sostenían
3cambios a la vez: software nuevo,
bookkeepers nuevos, gerente saliendo
2locales nuevos
a punto de abrir

Antes

Inversionistas esperando números en los que nadie confiaba. Saldos enredados entre compañías. El director de finanzas cargando con todo solo.

Qué hice

Limpié los libros primero. Reconstruí el cierre mensual con conciliaciones y listas de control. Capacité al equipo nuevo y al gerente entrante. Único punto de contacto para los auditores.

Después

Auditoría cerrada con hallazgos mínimos. Borrón y cuenta nueva para el director de finanzas — y un sistema que funciona sin mí.

Leer la historia completa

Un grupo restaurantero — cinco locales en el país y una entidad internacional — recibió todo a la vez: software contable nuevo, un equipo de bookkeeping recién llegado, la salida de su gerente de contabilidad y dos locales más por abrir. Cinco meses de cierres rotos. Saldos enredados entre compañías. Inversionistas esperando números en los que nadie confiaba, y una auditoría de fin de año en el calendario. El director de finanzas cargaba con todo solo, y era demasiado para una persona.

Entré y lo desarmé por partes. Primero los libros: limpios, con cifras de fin de año correctas. Después el proceso: conciliaciones, listas de control, reuniones de repaso con los bookkeepers hasta que la lógica fue de ellos — capacité al equipo nuevo y al gerente entrante. En el camino: los asientos complejos, las dos aperturas, las conversaciones de presupuesto. Y durante el cierre del año fui el único punto de contacto de los auditores.

La auditoría cerró con hallazgos mínimos. El director de finanzas recuperó un borrón y cuenta nueva — y un sistema que funciona sin mí.

El desorden nunca fue el problema real. El sistema que faltaba, sí.

La llamada

Qué pasa si agendas.

30 minutos, por video

Un enlace, un clic — sin cuenta, sin instalar nada. Cámara encendida o apagada, como prefieras.

Nada que preparar

Sin documentos, sin reportes, sin números. Simplemente me explicas la situación con tus palabras — yo hago las preguntas.

Una evaluación honesta — pase lo que pase

Si no soy el indicado para tu situación, te lo digo en la llamada, y aun así te vas con los siguientes pasos.

Cómo funciona

Tres pasos. Casi todos míos.

1

Cuéntame la situación

Una llamada de 30 minutos. Trae solo honestidad — aquí el desorden es lo normal.

Tú · 30 min
2

Yo desenredo

Tú manejas tu negocio. Yo junto todas mis preguntas en una sola reunión eficiente — no interrupciones diarias.

Yo · el trabajo
3

Lo recibes de vuelta — organizado

Libros limpios, un sistema que entiendes, y ninguna dependencia de mí después.

Tú · listo

Y entonces es un martes por la mañana, los números simplemente están, y tomas la decisión en diez minutos en vez de cargarla un mes.

Sobre mí

Por qué trabajo así.

Me formé en una de las cuatro firmas contables más grandes del mundo — donde aprendí exactamente cómo se hace la buena contabilidad, y vi cómo su precio la aleja de los negocios que más la necesitan. Así que salí a hacer el mismo trabajo de forma simple: un cliente a la vez, por proyecto, bien hecho, entregado.

Trabajar conmigo es trabajar conmigo. Soy el dueño y el único empleado. Hago las preguntas que tus libros no pueden responder solos, y trato tus números como si llevaran mi nombre — porque lo llevan.

La firma lleva el nombre de Mercurio — mensajero de los dioses, patrono de la comunicación clara y veloz. Ese es el estándar de cada correo, cada reunión, cada entrega.

Andres Diaz, CPA

Dueño — y único empleado

Miami, Florida · clientes en todo EE. UU.
CPA con licencia · #AC586660 · EN & ES

Preguntas frecuentes

Preguntas justas.

¿Cómo sé que puedo confiarte información financiera sensible?

Pregunta justa — es la sangre de tu negocio. Soy contador público certificado, sujeto a estándares profesionales de confidencialidad con consecuencias reales, no solo promesas. Todo lo que compartas queda entre nosotros. Y la primera llamada solo te cuesta 30 minutos — júzgame ahí.

¿Cuánto cuesta la llamada?

Nada. La llamada es donde los dos vemos si esto encaja — no vendo nada en ella. Si no somos el uno para el otro, igual te vas con los siguientes pasos.

¿Cómo cobras?

Por hora, mientras dure el proyecto — sin iguala, sin suscripción, nada que siga cobrando cuando el trabajo terminó. Recibes un estimado después de la primera llamada, cuando ya vi la situación. No cotizo lo que no he visto. Para un proyecto de unas semanas, eso es una fracción de lo que costaría una contratación de tiempo completo o una firma grande.

¿Puedes trabajar con nuestro bookkeeper y software actuales?

Sí — ese es el caso normal. Arreglo, documento y entrego. No reemplazo a tu bookkeeper y no vendo software, así que mi consejo no trae agenda escondida.

¿Trabajas a distancia?

Sí. Tengo licencia en Florida y trabajo con clientes en todo EE. UU. La mayoría de los proyectos son totalmente remotos — a tus libros no les importa dónde está el escritorio.

¿Haces impuestos?

No — a propósito. Me quedo en mi carril: poner libros al día, corregir errores, auditorías, sistemas. Si tienes preparador de impuestos, le facilito el trabajo: unos libros limpios son la mejor preparación fiscal que existe.

¿Cuánto tarda un proyecto típico?

Depende de qué tan hondo llegue el desorden — honestamente. Ponerse al día suele tomar unas semanas; la preparación de una auditoría se ajusta a su fecha. Tendrás un cronograma después de la primera llamada, y solo tomo proyectos a los que puedo darles atención completa.

Estamos “al día” — pero igual se siente desordenado. ¿Es un problema real?

Sí, y es el que más veo. Al día no es lo mismo que correcto, y correcto no es lo mismo que claro. Si no puedes leer tu propia posición financiera en tus libros, todavía no te están sirviendo.

¿No harán esto pronto las herramientas de IA?

La IA es genuinamente buena con los registros de rutina — y comete errores con mucha confianza. Desenredar esos errores es exactamente mi trabajo. Las herramientas van a mejorar; la necesidad de alguien que sepa cómo se ve lo “correcto” no desaparece.

Tráeme el desorden. Llévate un plan.

Una llamada. Tú hablas, yo pregunto, y te vas con los siguientes pasos — trabajemos juntos o no.

Elige la hora que te convenga

30 minutos, por video. Haz clic en un día, elige una hora, listo.

Elige un día — las horas libres aparecen aquí.

30 minutos, por videonada que prepararsin presión de venta

Aceptando un proyecto nuevo — puedo empezar ya.